Unternehmensberatung

Erfolgreiche Unternehmer begründen ihren Erfolg auf die Fähigkeit, richtige Entscheidungen zu treffen. Das hängt aber nicht allein von der eigenen Leistungsfähigkeit ab, sondern auch davon, wie gut der beratende Partner ist.

Wir von Hemberger Prinz Siebenlist sind in der Lage uns schnell und zielsicher tief in das wirtschaftliche Umfeld unserer Mandanten einzudenken. Unser branchenübergreifendes Wissen liefert die Informationen, die dieser für seine unternehmerischen Entscheidungen heranziehen kann.

Unserer Denkweise und Ausrichtung entsprechend bieten wir Ihnen vielfältige betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen an.

Unternehmensplanungen und -analysen

Unternehmensplanungen und -analysen sind Aufgaben, die in jedem Unternehmen regelmäßig durchgeführt werden sollten. Planungen und Auswertungen werden von uns in diesem Bereich nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten entwickelt.

Wir betreuen unsere Mandanten bei der Einrichtung von Kostenrechnungen. Sie können uns die Erstellung einer kurzfristigen Erfolgsrechnung übertragen und wir führen für Sie Betriebsvergleiche aller Art in unterschiedlichen Branchen durch.

Wir haben Erfahrung in der Analyse, Konzeption und Durchführung von betriebswirtschaftlich-organisatorischen Aufgabenstellungen aller Art und sorgen durch flexible und zuverlässige Erledigung dafür, dass Sie Ihre eigenen Vorgaben ebenfalls zeitgerecht und zuverlässig erfüllen können.

Unterstützung bei Investitionen oder Finanzierungen

Selbstverständlich führen wir Vorteilhaftigkeitsanalysen bei Investitionsvorhaben durch und geben Ihnen Entscheidungshilfen z. B. bei Leasing- oder Kaufentscheidungen und analysieren unterbreitete Finanzierungsangebote.

Bei der Beschaffung von Fremdmitteln unterstützen wir Sie als kompetente Gesprächspartner bei der Verhandlung mit Kreditinstituten, bei Anträgen auf Landesbürgschaften oder bei der begleitenden Erstellung von Finanzplänen.

Unterstützung in Personalfragen

Darüber hinaus stehen wir Ihnen in Fragen des Personalwesens zur Verfügung, z.B. bei der Berechnung von Pensionsverpflichtungen, allgemeinen Fragen der betrieblichen Altersversorgung, Mitarbeiterbeteiligungsmodellen oder der Suche nach Führungskräften.

Wir erledigen für Sie auch „lästige“ Tätigkeiten wie die Erfüllung von Meldepflichten, z.B. an den Pensionssicherungsverein auf Gegenseitigkeit, Meldungen nach der Außenwirtschaftsverordnung u. a.

Bei vielen Aufgabenstellungen ist interdisziplinäres Wissen erforderlich. Hier ist eine ganzheitliche Beratung geboten, die alle denkbaren Aspekte mit einbezieht. Daher sind wir stets darauf bedacht, alle verfügbaren fachlichen Kompetenzen bei Bedarf zu bündeln.

Unternehmensbewertung

Bei zahlreichen Bewertungsanlässen (z.B. Auseinandersetzungen bei Familien-Unternehmen, Zusammenschlüssen von Unternehmen, Kauf oder Verkauf von Unternehmen) erstatten wir Unternehmensbewertungsgutachten.

Treuhandtätigkeit

Im Rahmen unserer Tätigkeit als Treuhänder beschäftigen wir uns mit der Verwaltung fremden Vermögens, insbesondere von Gesellschaftsanteilen und der Wahrnehmung von Gesellschaftsrechten. Außerdem führen wir Nachlassverwaltungen, Testamentsvollstreckungen und Liquidationen durch.

Controlling

Wir unterstützen Sie beim Aufbau von Controlling Systemen, führen Verfahrens- und Wirtschaftlichkeitsvergleiche durch, bereiten die wichtigsten Unternehmensdaten übersichtlich auf und leiten gemeinsam mit Ihnen Korrektur- und Steuerungsmaßnahmen ein.

Unser Beratungsschwerpunkt liegt dabei in den folgenden Bereichen: Budgetierung, Investitionsplanung, Kostenstellen-, Kostenträger- und Prozesskostenrechnung und Managementinformationssysteme (MIS).

Neben der Implementierung von Systemen übernehmen wir auch gerne das externe Controlling.

Risikomanagement

Das Risikomanagement nimmt einen immer breiteren Umfang in der Unternehmenstätigkeit ein und wird im Rahmen des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) auch gesetzlich gefordert.

Wir beraten Sie bei der Einführung ganzheitlicher Risikomanagementsysteme und bei der Risikoanalyse, unterstützen Sie bei der internen Revision oder übernehmen sie im Wege des Outsourcing als externer Dienstleister.